如何打新造精英团队(ppt 52页).pptVIP

; YES， I AM READY！ ;授人以鱼，还是授人以渔？;我们需要团队;;团队的基本要素;对团队的基本要素的具体描述之一——为数不多的成员;;对团队的基本要素的具体描述之二——互补的技能;;;;;工作组和团队的差异;或许有重大业绩增量要求或机会 成员之间的相互影响抵消了每个成员的个人业绩，也没有 产生共同的好处，整体的总和小于个人的潜力 成员并不真正想实现共同的目标或群体业绩;团队健康度评估之一：对目标的关注;团队健康度评估之二：开放的沟通;团队健康度评估之三：相互信任和尊重;团队健康度评估之四：共享的领导权;团队健康度评估之五：有效的工作程序;团队健康度评估之六：团队成长;团队健康度评估之七：变革的适应性;团队健康度评估之八：持续改进;团队健康度评估结果;打造精英团队之个人准则：认同和感悟;在我们的生命中，有時候必须做出???难的决定。 才能开始一个全新的旅程。 ;老鹰是世界上寿命最长的鸟类，能活70多岁。在40岁时它要用150天的时间把老的喙、指甲、羽毛拔掉然后重新等它长出来。开始剩下30年的自由飞翔。;;简单，简单，再简单;从电梯的镜子开始; 有一个聪明的男孩，有一天妈妈带著他到杂货店去买东西，老板看到这个可爱的小孩，就打开一罐糖果，要小男孩自己拿一把糖果。但是这个男孩却没有任何的动作。几次的邀请之後，老板亲