如何打新造高效团队(ppt 62页).pptVIP

互动中启发分析 卓越执行力细节要素归类： 性格态度类 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 知识方法类 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 能力表现类 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 品德原则类 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 身体力行类 ？ ？ ？ ？ ？ ？ 11、绩效考核 12、不停激励 卓越执行力的建立 ３、规划架构 ４、授权责权 ５、分解流程 ６、形成标准 １、强力理念 ２、目标设定 ７、操作模拟 ８、分点检验 ９、周期控制 10、快速修正 心理 知识+能力 能力+知识 品德 13、身体力行 身体 优秀领导力卓越执行力 区别 心理 知识 能力 品德 身体 性格 态度 经验阅历学历 六能 政治文化社会经济 体质体力体貌 领导力 中外 硬朗 亲和 突出一点 尊重理论 注重实践 创新观点 力艺沟通 高总分析 全规计划 创业要事身先 发展频繁前线 辉煌谦和公益 先做人后做事 不懈追求宏标 精气神 动静活 简整洁 执行力 外 中 内 耐心 恒心 结构 条理 标准 流程 细节理解 细节分析 细节步骤 细节控制 先付出后获得 未果就是失职 高度吃苦耐劳 精气神 动静活 简整洁 高度总结 领导关键十大细化能力 1、组班能力 2、战略能力 3、文化塑造 4、决策制定 5、创新思维 6、用人授权 7、有效沟通 8、时间管理 9、控制激励 10、身先士卒以身作则 领导者自我营销： 一个性格－－ 一套态度－－ 一