如何打新造高绩效执行力团队(ppt 27页).pptVIP

文章《精明加特色，等于温州人》 注重细节 温州人的生活态度：顽强，洒脱，不惧怕失败。（敢为天下先） 温州人只知道一件事情：就是在有生之年要不停的赚钱。 温州人：任何地方、任何时间、任何事情、任何东西都应该有钱可赚。 ·谁是总指挥？你是否被授权调度一切？ 【分析】检查部属的执行力 1 ·事前有没有工作派遣单？把高端的愿望解码成每个人应该做的事情？ 【分析】检查部属的执行力 2 ·是否人人紧盯过程且随时调整？ ·是否已经养成自动回报的习惯？ 【分析】检查部属的执行力 3 ·是否在一定的时段，对失误、疏 忽、敷衍跟损害都要诚实地总结 ？ ·是否撤换错误的人选？ 1、良好的沟通 2、员工与企业愿景进结 3、适应竞争 4、发展核心竞争力 5、打造文化 营建执行力环境 SUN太阳 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 驾云针织企业员工培训 2011 10 24 健康 自信 时尚 企业精神： 诚信 务实 创新 激情 经营理念： 以品质求市场 以名牌求效益 问题： 什么叫执行力？ 按质按量完成自己的工作任务。 我们执行力不强，是不是智商问题？ 一个严肃的检测：智商测试 案例：韩国三星的崛起 反思：我们对执行力的态度 三星集团董事长 世界第一的推手 李健熙 从我开始改变——除了妻儿，一切换新。