如何打新造个优秀的职业经理人讲座(ppt 93页).pptVIP

主讲：黄智 2013年5月17-18日，杭州;主要内容;主要内容;;管理者的四大基本职能;整合资源提升团队（ ）、 （ ）达成团队目标 ;德鲁克认为管理者的成就;?; 注重过程 注重细节 以个人为主 提出建议，依赖别人决策 ;?;?;管理与麻将; 不是给老板或领导打工！ ;为什么开放心态很重要？--学习命运模型;从王石经历看成功人士不断地自我改变;龙湖对干部的要求;⊙项目销售净利润率≥？% ⊙内部收益率IRR≥？% ⊙项目融资额≥？亿 ⊙项目集中交付率≥？%(别墅) ⊙项目关键计划达成率≥？% ⊙通过该项目实现品牌落地－销售期客户忠诚度？% ⊙为后期项目培养项目总监和项目工程经理各1名 ;;某个素质能力的描述举例：;不同的分析信息和行动将影响人的命运;管理太极拳;主要内容;员工不打不骂不听话！;激励的九阳真经;从标杆地产表彰会看激励;从标杆地产处理问题的导向看激励;有效激励的规律和原则;你曾经用过或印象深刻得到的激励措施？;通过学习你打算一个月内要做的激励？;P.D.P.成功特质诊断系统;P.D.P.成功特质诊断系统;请回答后面X（横轴）,Y（纵轴）两套题. 特别提醒： 1,请以自己生活中行为回答，而不是工作中行为； 2,注意有与他人相对性的概念；不是该与不该，是行为的频率； 3,请如实回答,以保证对你自己