企业培训的责任与条件.pptVIP

人才需要 “充电” 惠普学院 西门子管理学院 三星综合研修院 麦当劳汉堡包大学 摩托罗拉大学 平安大学 顶新培训中心…… 如果员工在两年内 没有接受任何训练和开发，那他的知识与技术就已经落伍了。 人才需要 “充电” 人才 “充电”的意义 提高员工绩效和技术水平，推动企业生产水平的增长。 吸引优秀人才加盟，挽留高级人才，避免跳槽和人才流失。 人才 “充电”的回报 练习二：您的挑战？ What 学什么 ? 培训什么？ 领导层—— 管理层—— 员工层—— How ？怎样学 参 与 放 松 空 杯 心理状态 ? 生理状态 认 知 ? 行 为 心理行为特征 怎样学习？ why how 企业 经验 智慧 经理人 怎么培训？ 烧开水原理： 模式—世界500强企业 卓 越 圈与舒 适 区 卓越圈： 舒适区： 卓 越 圈 学习的过程： 离开自己的卓越圈 进入他人的卓越圈 舒 适 区 培训的过程： 离开旧舒适区 建立新舒适区 不 知 道 知 道 知道自己不知道 知道的越少 认为自己不知道的