企业家精神与创业管理教案.ppt

企业家精神与创业管理;目录;第一章 企业家概念与企业家理论;;;;; ;关于企业家访谈;;第二章 发现和评估生意机会;;;;;第三章 新企业的创立过程;;;;;;;一个交易结构的例子 ( P. 243 );我们可以计算出全部投资的内含报酬率 ( IRR )为：64.5%。 接下来，我们按照64.5%的内含报酬率计算每种要素的现值。;;; ;;三种合法组织形式的比较;第四章 生意计划;;;2. 风险资本的运作特征;创立;第五章 探索成功的经营模式;;;;3. 成功经营模式的特征;4. 经营模式----盈利模型;;;;;5.电子商务的经营模式;6. 经营模式的坚守与创新;第六章 管理现金流;预算体系; 主要财务绩效指标;;;;基金流程的动态模式;;;;;例：小型百货商店的现金预算;;项目 ;月末现金余额 ;例：用间接法编制宝安集团现金流量表的例子;第七章 建立薪酬体系;1. 薪酬体系的个人权利基础;2. 薪酬体系的文化机制;3. 薪酬理念;4. 薪酬体系的基本问题;5. 工资制度的演变趋势; 管理 技术 业务专业 事务 操作;可供选择的工资模式;可供选择的工资模式; 6. 短期刺激计划;; 7. 长期刺激计划;8. 绩效考核;财务方面 投资报酬率 经济增加值 现金平均周转期 ;第八章 管理企业的增长;