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- 2019-12-20 发布于江西
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鼎盛大厦 商业营销执行方案
鼎盛大厦商业营销执行方案
目 录
第一部分?项目分析
一、?近期市场状况
二、?项目概况
三、?项目定位
第二部分?销售策略
一、?销售总体策略
二、?入市时机及销售前提
三、?销售阶段及工作安排
四、?各销售阶段推铺策略
五、?销售管理
六、 核心卖点的提炼
第三部分?价格策略
一、?厘定价格的相关因素
二、?价格定位
三、?价格策略
四、?定价原则
五、?付款方式及折扣控制
六、?回款预估
第四部分?宣传推广
一、?第一阶段推广计划
二、?第二阶段推广计划
三、?第三阶段推广计划
四、?第四阶段推广计划
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鼎盛大厦 商业营销执行方案
第一部分 项目分析
一、 遵义市商业地产的市场现状
(一)近期遵义市商业地产市场概况
随着遵义经济的飞速发展,近年来,遵义市商业地产在政府实施
房地产市场规范化运作、加快城市基础设施建设等多项利好因素推
动下,呈现出稳步发展的势头,大型商场与卖场亮点频现,老城新
街、港澳广场、沃尔玛广场(财富国际)、国贸广场、东方百货、天
利广场(重百)、中兴广场、天宇建材市场、天意家电、新天地橱柜
大世界、顺达好饰家……大型商业与卖场逐渐涌现,分布在市内各
个热点区域,四面开花,遵义市场逐步呈现出商用物业大旺的局面,
呈现一派喜人景象,主要表现在以下方面:
1、体验式卖场(SHOPPINGMALL)引领潮流
体验式
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