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苹果公司内外部环境分析 苹果公司（Apple Inc）是美国的一家高科技公司，2007?年由美国苹果电脑 公司更名而来，它的核心业务为电子科技产品，总部位于加利福尼亚的库比蒂诺。 苹果公司由史蒂夫·乔布斯、斯蒂夫·盖瑞·沃兹尼亚克和罗纳德·杰拉尔 德·韦恩在?1976?年?4?月?1?日创立，在高科技企业中以创新而闻名，知名的产品 有?Apple?II、Macintosh?电脑、Macbook?笔记本电脑、ipod?音乐播放器、itunes 商店、imac?一体机、iphone?手机和?ipad?平板电脑。如今，苹果公司已经连续三 年成为全球市值最大公司（创下?6235?亿美元记录，现为?4779?亿美元）。苹果公 司不仅在美国，在其他国家的地位也很高，接下来我主要想讨论一下苹果公司在 我国的发展现状和发展前景。 一、宏观环境分析 Political?政治环境： 苹果公司的总部在美国，而美国使联邦制国家，政权组织形式为总统制，实 行三权分立与制衡相结合的政治制度和两党制的政党制度。他们对高科技产业的 发展乐于投资而且给予很高的重视。我国是社会主义国家，由中国共产党领导， 政治高度集权，因此苹果公司在我国所面临的政治环境还是比较严峻的，加之于 我国政府相对于外企而言比较重视国企，中国又是美国最大的债权国，如果苹果 公司不遵循中国的经济政策和有关对外贸易的规定，在中国市场上发展下去是非 常困难的。 Economic?经济环境： 我国的?GDP?在逐年增长，这意味着居民的可支配水平也在提高，虽然苹果公 司的产品价格都比较贵，但是多数中国人还是乐意并有能力购买的，尤其是像长 三角地区、北上广地区的居民更加有能力购买，这对苹果公司来说是个机遇，总 的来说苹果公司在我国的经济金融环境较好。 Social?社会环境： 美国人向来喜欢创新发明新事物，苹果的产品正是这样总能引领潮流吸引广 大消费者的眼球，成功的引领市场。而我国的居民向来认为价格高的肯定比价格 低的好，加之从众心理和攀比心理，苹果产品在我国的市场可谓一片光明，人们 宁愿花上几千元去买一台?iphone?而不愿花一两千去买国产的手机。 Technological?技术环境： 美国的第三产业占?GDP?比重约为?78%，其中高科技产业所做的贡献又非常巨 大，科技对美国来说至关重要，是经济发展的动力。另外，技术更新速度以及新 技术的发明也给苹果公司现有的技术水平带来了挑战，特别带来苹果公司对于研 发新产品、新技术投入力度的压力。在中国随着笔记本核心技术的高速发展、成 本大幅度降低、部件模块化的成熟，都让山寨厂商有了条件和资本去进入电子市 场，苹果也终究逃不过这股山寨风的来袭，不论是在手机行业或是笔记本市场， 都会有大量的模仿苹果的产品，所以，苹果公司面临的盗版危机时不可避免的。 二、行业环境分析（以?iphone?为例） 1.潜在进入者的威胁 由于目前的市场格局和技术的先进性，进入壁垒很高。资本的需求也很大， 新的进入者对?iphone?的影响也不至于很大。但政府部门鼓励?IT?行业发展，将有 更多的电子厂商出现来瓜分苹果的产品市场，所以，苹果的及时跟进显得尤为重 要。 2.行业内竞争对手企业 在智能手机领域，凭借众多的安卓系统手机，android?的市场份额在全球独 霸是无可争议的，不过随着?iphone?的使用人群越来越多，android?系统使用率 下降了?1.4%，但仍以?52%的占有率稳居榜首。加之现在诺基亚被微软收购将推出 windows?phone，很多以前是诺基亚的忠实粉丝肯定会去购买，这给?iphone?也带 来了竞争压力。无疑最大的竞争对手是三星，三星手机更新速度快、价格战打得 响、屏幕又大，相比之下，iphone?一年更新一次比较慢，同行业的竞争还有 htc、摩托罗拉和?LG。 3.来自替代品的竞争压力 如今，手机屏幕越来越大，会有人提出这样的疑问：智能手机终将被平板电 脑取代？用户对移动媒体消费的需求正日记增长，未来的人机交互界面将是无形 的，而且平板电脑的通话功能并没有想象中的那么糟糕，譬如?ipad?有可以插电 话卡的也有不能插卡的，这样一来，智能手机可以做到的事，平板电脑也能而且 做得更好，它既可以成为电脑又可以作为手机，何乐而不为呢？ 4.供应商 尽管三星公司目前仍是新一代?iphone?零部件供应商之一，不过苹果公司也 在持续减少三星公司闪存芯片订单以实现零部件供应线多元化发展。因此，苹果 公司已在首批新一代?iphone?的闪存芯片供应商中将三星公司撤下，更多地采用 东芝、尔必达及海力士生产的?DRAM?芯片与?NAND?芯片。 在国内我们熟知的苹果供应商是富士康。苹果公司在加大投入研发的同时， 不得不削弱具体部件的生产规模，所以产品的代工厂的价格谈