企业员工培训与开发说明.pptVIP

第六章 员工培训与开发;本章学习目标;1．诺伊．雇员培训与开发．北??：中国人民大学出版社，2001 2．赵曙明，程德俊．人力资源开发与管理案例精选．北京：北京师范大学出版 社，2007 3．郭成，John?Brown．人力资源管理．郑州：郑州大学出版社，2004 4．孙健敏．组织与人力资源管理．北京：华夏出版社，2002 5．金延平．人员培训与开发．大连：东北财经大学出版社，2006;第一节 员工培训概述; 一、员工培训的基本概念 1．什么是员工培训与开发 员工培训与开发是一个为组织员工灌输组织文化、道德，提供思路、理念、信息和技能，帮助他们提高素质和能力、提高工作效率，发挥内在潜力的过程。 广义的员工培训与开发包括组织一般员工的教育与培训（岗前与在岗两种）、管理人员培训与发展（管理开发计划）、员工 职业生涯管理等内容; 狭义则指普通员工教育培训， 以及管理人员开发。;;员工培训： 更为具体 着眼于当前工作 获得与工作能力相关的 知识和技能 改善企业和员工的业绩 培训时间较短 培训阶段性较清晰 内涵较窄;二、员工培训的必要性和类型;（1）可以使企业适应环境的变化， 满足市场竞争的需要； （2）可以提高组织运作的质量和能力， 提高劳动效率； （3）可以促使企业员