企业班组长管理办法范本.pdfVIP

附件： 企业班组长管理办法 第一章 总 则 第一条 为建设一支思想领先、工作务实、技能过硬、管理 有力的优秀班组长队伍，充分发挥班组长在企业安全生产经营中 的“兵头将尾”作用，根据市公司有关规定，结合我局的实际情 况，特制定本办法。 第二条 对班组长的管理坚持分级管理、优胜劣汰、动态调 整的原则。 第三条 本办法适用于纳入我局班组建设管理的建制班组的 正、副班组（站）长（以下简称班组长）。 第二章 条件与资格 第四条 班组长应当具备以下基本条件 （一）具有良好的思想政治素质和职业道德，作风正派，廉 洁奉公，坚持原则，办事公道，实事求是，执行力强，能够自觉 抵制不正之风。 （二）具有较强的事业心和责任感，爱岗敬业，具有较强的 1 组织协调能力，团结同志，有较好的群众基础；熟悉本班组生产 工艺流程和所管辖的设备系统，具有较强的业务指导能力以及紧 急处置突发事件的能力。 （三）具有较好的语言文字表达能力、沟通能力及开拓创新 能力。 （四）身体健康，能胜任岗位要求。 第五条 班组长一般应当具备以下资格 （一）班组长一般应具有大学专科及以上学历。 （二）主要生产班组的班组长原则上具备技师资格或中级专 业技术资格；辅助生产岗位、服务岗位原则上具备高级工或助理 级专业技术资格。 （三）一般应具有 3 年及以上本专业（工种）及相关工作经 历。 （四）条件特别优秀者，其学历、资格和经历条件可适当放 宽。 （五）具备本岗位（工种）规定的其它要求。 第六条 班组长岗位的设置 班组人数 10 人及以下的，设班组长 1 名；班组人数超过 10 人可设副班长一名；专业跨度较大的班组，根据工作需要可适当 增设一名副班长。 2 第三章 班组长的选拔 第七条 班组长选拔坚持民主、竞争、择优的原则。要重点 选拔文化基础好、管理能力强、技术业务精、群众公认的骨干员 工及综合评价好的“双师型”员工到班组长岗位。 第八条 班组长的选拔方式主要包括民主选举、公开竞聘、 组织调配。 第九条 民主选举。民主选举由各部门负责主持，按照本专 业（工种）班组长任职条件及资格，通过召开班组大会选举产生 班组长候选人。民主选举班组长应经部门选拔考核小组考核进行 综合考核后，报局人资部审查。 第十条 公开竞聘。对某些重要班组长岗位，可以由局人力 资源部统一组织,以竞争上岗的方式在全局范围内公开招聘产生 班组长人选。以全局公开竞聘方式选拔班组长的，应制定专门的 选拔方案，并按照公开报名、资格审查、考试答辩、综合考核的 程序进行。 第十一条 组织调配。为进一步加强班组长的合理配置与使 用，根据工作需要，可以由局或各部门根据各班组的实际情况， 直接从后备班组长或其它班组长中直接调配产生新的班组长。 第十二条 建立健全后备班组长培养机制，对业绩优秀、管 理上有发展潜质的大学毕业生及“双师型”员工进行重点培养， 3 在岗位锻炼的同时实施大学毕业生挂任副班（组）长，参与班组 建设、科技创新、技术培训等工作，经综合考核合格的，可直接 作为后备班组长培养。