企业培训规划方案的需求.ppt

企业培训发展研讨会;课程目标;十字路口的中国企业;十字路口的中国企业;新经济新特点;人员管理外环境的变化;人员管理内环境的变化;现代HR管理发展趋势;战略人力资源迅速崛起;现代HR管理发展趋势;现代HR管理发展趋势;现代HR管理发展趋势;现代HR管理发展趋势;现代HR管理发展趋势;现代HR理发展趋势;现代HR理发展趋势;现代HR理发展趋势;传统人事管理的内容;员工培训发展;专业HR管理技术;新一代HR的胜任能力;人力资源管理核心职能;企业培训发展的三阶段;第一阶段的培训规划;企业培训发展的三阶段;第二阶段的培训规划;企业培训发展的三阶段;第三阶段的培训规划;案例研讨;培训的现状;对症下药;?与部门经理一起将培训后的业绩评定结合进 正式的业绩考核中 ?设立入职晋升调动等人事变更前的必须科目 ?与部门经理一起设立岗位任职资格必修科 目，培训和发展相结合 ?培训要有针对性，考虑业务需求;服务优势 技术优势 品牌优势;企业为什么要培训;企业为什么要培训;对症下药; ?达成公司文化、价值观、战略的了解和认同 ?掌握公司规章制度、岗位职责、工作要领 ?提升员工履行职责的能力，改善工作绩效 ?激发工作热情和团队合作，建立良好的工作氛围 ?通过职涯规划，实现员工、企业双赢 ?适应变革与创新的需要，逐步建立学习型组织 ?树立良好的企业形象 ;企业培训和学校教学