鹤煤集团机关部室及员工绩效考核办法.docxVIP

关于印发《鹤煤三矿综合绩效评价 管理办法》的通知（试行） 矿属各单位： 为建立工作绩效评价和激励约束机制，进一步转变工 作作风，提高全矿管理水平和工作效率，增强服务意识和 创新意识，确保实现我矿各项战略目标，特制订本办法。 一、考核原则 １、坚持客观公正，实事求是，突出业绩导向的原则。 ２、坚持定量考核与定性评价相结合，突出量化考核 的原则。 ３、考核结果严格与绩效工资、年度表先挂钩原则。 二、考核范围 本办法适用于全矿所有科室、科室员工和区队管理人 员。 三、组织领导 为加强领导，矿成立综合绩效考评领导小组。 组长：矿长　党委书记 副组长：纪委书记　总会计师 成员：副总以上领导 综合绩效考评领导小组下设考评办公室，办公室设在 市场办。 主任：冯书宝 张逸平 副主任：刘剑 王化鹤 马水振?仝景亮 成员：市场办、组干科、纪委、企管科、安质科、计 划科、劳资科、地测科、综合科、工会、调度室等单位有 关人员组成， 具体负责制定和完善绩效考评办法、组织实施绩效考 评等工作。 四、综合绩效考评项目 （一）考评单位及考评项目： 安质科：安全、质量标准化 “双基”建设、技术措施 落实执行情况。 调度室：全矿生产调度考核 生产临时任务完成情况 计划科：全矿全年计划、每月计划、原煤产量、进尺 完成情况； 技术科：按地测规程要求考核地测数据准确度。 地测科：负责进尺验收、储量管理、回采率管理、产 销存