房地产全过程成本管理咨询作业指导.pdfVIP

【亿泽发布】 房地产全过程成本管理咨询作业指导 2013-12-20 武汉亿泽工程咨询 房地产全过程成本管理咨询研究 第一条 目的 加强公司内部管理， 规范全过程成本管理咨询工作流程， 提高咨 询服务效率。 第二条 适用范围 适用于公司所有全过程成本管理咨询服务的项目。 第三条 定义 全过程成本管理咨询： 指从项目土地拓展阶段到项目竣工结算结 束整个项目开发过程的成本管理， 涵盖了从土地拓展阶段、 方案阶段、 扩初阶段、施工图设计阶段、施工阶段、预结算阶段、案例分析及数 据库建设阶段提供全方位的造价管理及合约采购工作服务。 工作内容 包括：项目土地拓展阶段的市场产品调研，多方案成本投资测算、方 案阶段、扩初阶段及施工图的方案优化、工程施工阶段的招标管理、 工程指令管理、甲供材管理、进度款支付、预结算审核、案例分析及 数据库建设等。 成本咨询人员： 为武汉亿泽工程咨询有限公司的派驻委托单位的 驻场预算工程师、合约经理、合约负责人等的统称。 业主：指全过程房地产成本管理咨询委托单位的成