- 7
- 0
- 约4.83万字
- 约 79页
- 2019-12-21 发布于广东
- 举报
目录
TOC \o 1-3 \h \z \u 嘉宝商业总经理卢朝寿:嘉宝让业主肯定有回报 2
多业权商业项目招商应把握的重点 5
多业权商业物业招商应把握的重点可以概括成12个字:吃透两点、把握三点、做到四点 6
大型服装专业批发市场成活的六大特点 7
影响大型专业市场成活的10大自杀行为 8
大型专业市场如何快速渡过市场培育期蓝光金荷花国际时装城市场培育期运作策略 9
2009年服装市场形势分析 11
2009年服装市场机遇及应对策略 12
专访:成都,商业地产大有作为 13
蓝光?金荷花国际时装城市场品牌建设策略 17
蓝光?嘉宝商业荣获“中国商业地产行业十大品牌机构” 18
成都商业地产热,开发投资需谨慎 19
迎接变局、挑战自我 23
2011,开启蓝光文旅产业新纪年(上) 25
2011,开启蓝光文旅产业新纪年(下) 30
谈近期“房地产调控”与“商业地产热” 33
刍议旅游地产价值提升的影响因素 35
旅游地产开发的不容忽视的六大问题 41
中国酒店业未来发展的七大主流模式 51
思维决定成败 54
从破局到蝶变——峨秀湖分时度假带来四川旅游地产投资新突破 62
嘉宝商业总经理卢朝寿:嘉宝让业主肯定有回报
作为西南地区最具实力的商业地产开发商—
原创力文档

文档评论(0)