工程管理软件教程第四章7.pdfVIP

4.7 多级计划管理 在工程项目计划过程中，尤其是在大型、特大型工程项目的计划编制 中，往往需要在不同层次对项目的实施进行计划。因而就形成了多级网络计 划的慨念。低层次的网络计划是高层网络计划的进一步深化，高层计划是低 层计划的汇总。 关于计划级别的定义，不同行业有其习惯的约定。一般来说，项目的一 级网络计划是项目总体进度安排的纲领性文件，反映了项目实施过程中主要 事项以及工程重要里程碑点的计划安排。二级网络计划由一级网络计划进一 步细化而来的项目实施指导性和综合平衡后的控制性网络计划。三级及以下 的网络计划为承包商项目具体实施的实施计划。 在项目管理过程中多级计划管理实际上就是如何监控协调低一层次的计 划，以及分析低一层次计划对本级计划的影响。多级计划管理和项目实施的 管理层次，和进度管理制度有密切的关系。本节介绍如何用 P3 进行多级计划 的管理，关于进度管理制度请参阅项目管理规划相关内容。 4.7.1 多级计划管理方式 多级计划管理方式从各级计划在 P3 中存在的方式来看，无非是几级计划 并存于一个工程或计划相对独立以不同的工程反