供应商评审程序.docxVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
杭州萧山阳光绗缝座垫有限公司 ---供应商评审流程细则 (文件编号:YG---001) 1?目的 本程序规定公司对供应商资质评审的运作程序,规范确定供应商的作业过程, 建立高质量、稳定、可靠的供应商体系。 2?适用范围 本程序适用于公司与工程有关的供应商评审,包括向公司提供材料、标准件、 其他外购件、外判项目、外判件、运输和委托服务(如试验和校准及转包加工)的 厂商/商家或机构。提供其他产品和服务如劳保等供应商可参照执行。 本程序所指工程部包括环卫工程部和机械工程部。 3?主要人员和职责 3.1?采购及供应部 a)?收集各种供应商的信息; b)?组织评审供应商供货资质及合作状况; c)?建立和更新合格供应商名单; d)?合格供应商名单的使用和存档、保管。 3.2?工程部、工程服务部经理 a)?收集提供工程项目要求有关的供应商信息。 b)?参加与项目有关的供应商的评审。 3.3?生产部经理 c)?收集提供有关的供应商信息,如外判加工、生产设备等。 d)?参加与上述产品有关的供应商的评审。 3.4?品质部经理 a)?收集提供与本部有关的供应商信息,如精密计量器具; b)?评审已有供应商的品质及品控状况。 c)?参加各供应商的评审。 3.5?副总经理 副总经理审核各部门对供应商的评审,审核合格供应商名单。 3.6 总经理 总经理批准合格供应商名单。 4 供应商评审控制程序 4.1?供应商的分类 按供应商提供的业务范围,供应商分为以下几类: a) I类物料供应商——用家应顾客要求或工程要求或所采购物料的使用要求而 指定供应商,主要包括I类工程物料供应商和I类非工程物料供应商。 评分 项目 经营 状况 业绩 质管 体系 能力 质量 保证 程度 技术 保证 能力 人员 能力 素质 检验 设施 手段 可靠 可信 程度 交 货 期 物料 进厂 状况 售后 服务 合 计 优 满分 ×0.85 以上 ≥1.7 ≥0.85 ≥0.85 ≥0.425 ≥0.425 ≥0.425 ≥0.85 ≥0.425 ≥1.7 ≥0.85 ≥8. 5 良 满分 ×0.7~ 0.85 1.4~1. 7 0.7~8. 5 0.7~8. 5 0.35~0.4 25 0.35~0.4 25 0.35~0.4 25 0.7~0. 85 0.35~0.4 25 1.4~1. 7 0.7~0. 85 ≥7~ 8.5 中 满分 ×0.5~ 0.7 1~1.4 0.5~0. 7 0.5~0. 7 0.25~0.3 5 0.25~0.3 5 0.25~0.3 5 0.5~0. 7 0.25~0.3 5 1~1.4 0.5~0. 7 ≥5~ 7 劣 满分 ×0 ~0.5 <1 <0.5 <0.5 <0.25 <0.25 <0.25 <0.5 <0.25 <1 <0.5 <5 满分 2分 1分 1分 0.5分 0.5分 0.5分 1分 0.5分 2分 1分 10 分 注:优——8.5分以上;良——7.0~8.5分;一般——5.0~7.0分;差——5.0分以下 4.2.2 4.2.2??供应商评分标准 I类物料的术语意义见“采购控制程序”。 (I类物料供应商如中转站所指定的力士乐液压产品、西门子电气产品、银道半挂车、工 程维修服务专用配件、部分外判件等供应商,以及大型生产设备、精密类计量器具等经部门经 理同意用家指定供应商。) b)?II类物料供应商——除上述物料之外的工程和其他常规物料的供应商。 II类物料的术语意义见“采购控制程序”。 c)?III类物料供商——指常备存仓物料供应商。 d)?外判加工供应商。 e)?运输服务供应商。 f)?检测服务供应商。 g)?提供其他服务供应商。 4.2?供应商的分级及评分标准 4.2.1?供应商分级 按供应商的资质等级,合格的供应商分为以下几级: 一级供应商——资质最优,合作中无质量问题,按评审评分标准达8.5分及以上的 供应商; 二级供应商——资质较好,合作中无重大质量问题,评审时分数在7.5~8.5分之间 的供应商; 三级供应商——资质一般,评审时分数在6.0~7.5分之间的供应商; 黑名单供应商——经合作有质量问题,评审后分数未达到6.0分,从合格供应商名 单上剔除的供应商。 a) 经营状况业绩:包括供应商的经营规模、状况、历史、在同行业中的地位、信 誉等综合能力; b) 质管体系能力:包括质量管理体系的管理水平、标准的先进性、质量认证情况 或产品认证情况; c)?质量保证程度:质量控制的能力评述,对于商家则为进货质量控制的有效程度; d)?技术保证能力:包括设备水平、技术水平的高低; e)?人员能力素质:与生产或业务相适应的人员能力和素质; f)?检验设施手段:与生产和进货控制相适应的检验能力、方法、水平; g)?可靠可信程度:产品提供和遵

文档评论(0)

liuxingmeng + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档