工程造价咨询方案设计与实现培训教案.pptxVIP

工程造价咨询方案设计与实现一、何谓“新动能”二、新动能的理论分析三、新动能之一：EPC模式的投资管控四、新动能之二：全过程工程咨询要点内容提要一、新动能新动能每个历史时期要发展必须寻找发展动能，从原始社会向封建社会发展的动能是生产工具和生产关系创新；工业革命新动能是蒸汽机和内燃机直至机器和电力，后来又出现模拟电路和数字电路。里根总统带领美国发动星球大战，战胜衰老和癌症，获得了技术进步带来的相对优势从而结束了冷战。此后美国又发明了互联网使经济长期稳定发展，现在又出现大数据、云技术和Al形成了新的发展动能。BIM、大数据、云技术、AI轮番推动了生产关系变革，形成了新的发展动能！新动能中国已经走进新时代，传统动能已经不能提供加速度了，必须寻找新的发展动能才能使中国这个庞大的经济体加速前进。习总书记在中国共产党十九大的报告中指出：“加快建设制造强国，加快发展先进制造业，推动互联网、大数据、人工智能和实体经济深度融合，在中高端消费、创新引领、绿色低碳、共享经济、现代供应链、人力资本服务等领域培育新增长点、形成新动能。”新动能新动能不一定只是生产力要素创新，而应该是基于生产力要素创新的生产关系创新的组合，也可以说新动能既包括生产力也包括生产关系。具体到工程造价咨询产业来看，既应该有BIM、AI、AR、VR和装配式建筑，也应该有为EPC、 PPP等模式提供服务的新咨询方案。这种应用新技术和黑科技为新业态提供服务的新型咨询方案就是全过程工程咨询。所以全过程工程咨询就是集成了创新生产要素的新型生产关系。EPC、全过程工程咨询就是工程咨询产业的新动能。大数据、人工智能、AR、VR和BIM等科学技术解决了信息的问题，使人的智能放大数十倍。人工智能将使建筑业脑洞大开深圳现代美术馆——规划展览馆（MOCAPE），这栋建筑中央的奇异状金属构造，是使用3D打印+机械臂完成的。于2016年10月完工。将不可能的建筑造型 变为可能结合建筑信息模型系统（BIM），3D打印设备通过对金属部件进行浇筑、装配、焊接和打磨等高难度、高精确度的工程步骤后，完成了这一不规则弯曲的复杂构造，这让使用机械来建造复杂、奇异的建筑形态成为可能。省时 省力传统上，建造这一奇异金属构造需要160名工人，在现场工作8个月的时间。而使用3D打印+机械，只需要8名工人在现场工作3个月，全程由机械臂安装的这个奇异金属构造。二、新动能的理论分析EPC和全过程工程咨询的经济学根源EPC模式：向工程承包商集成全过程工程咨询（PMA）：向工程师集成业主设计承包商工程师（设计）EPC总承包商工程师（施工）材料/设备供应商业主业主总咨询师工程师（设备）施工承包商DBB模式承包商工程师未来的发承包模式必然沿着工程师和承包商两条路径集成！EPC和全过程工程咨询的管理学解释文明管理传统：工程造价咨询企业价值链安全管理全要素管理制造业经验表明：产业供应链的节点企业都有打通产业链的梦想，根源在于寻求消灭交易成本!工期管理质量管理全过程管理施工与竣工运维招标与合同决策勘察设计分包商设计师项目阶段业主咨询公司承包商供应商勘察单位咨询公司招标与合同施工设计决策运营与维护竣工与交付业务分区3业务分区1业务分区2建筑产业供应链业务分界线企业分界线EPC和全过程工程咨询的管理学解释咨询业务利润率文明管理安全管理全要素管理全过程工程咨询企业价值链工期管理但是现实无情：降低交易成本的同时却提高了决策风险，提高了管理成本，降低了效率！质量管理20%全过程管理决策施工与竣工运维运维招标与合同决策勘察设计勘察设计15%10%分包商设计师项目阶段业主咨询公司承包商供应商勘察单位招标与合同施工设计决策运营与维护竣工与交付5%业务分区3业务分区1业务分区2传统的工程咨询机构，必然迎来一个兼并重组浪潮，出现大体量联合咨询企业与建筑信息集成供应商。EPC和全过程工程咨询的管理学解释强 就是长板，即增强企业的核心竞争力；快 就是应对变化的速度与准确性。所以制造业供应链关键是整合供应链资源的能力而不是把供应链内化为企业内部价值链，追求大而全或小而全都是危险的战略。所以国际管理学术、实务两界均推崇强和快。EPC：强信任、弱控制的伙伴式项目管理关系建设项目管理中的三角模式（DBB模式）DBB模式特点：（1）基于分工范式（2）推式的思维方式（3）存在信息不对称业主（Owner）。业主管理能力不能满足日趋复杂的项目。自身仅负责项目重大问题的决策。DBB模式特点：（1）基于分工范式（2）推式的思维方式（3）存在信息不对称 业主—工程师—承包商的“三角”模式作为一种成熟的项目管理模式在国际土木工程、世行项目、亚洲开发银行等项目中得到广泛应用。FIDIC红皮书的合同范本便是基于这种项目管理模式而提出。业主DBB是一种弱信任、强控制的发承包模式，特点是利用咨询机构