空港格力园制度.docVIP

----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------精品word文档 值得下载 值得拥有---------------------------------------------- ----------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------- 格力园商贸有限公司 公司组织机构职能 及岗位责任编制书 格力园商贸有限公司 200 目 录 前 言 编制及使用原则 第一章 公司组织结构及说明 第一节 公司整体组织结构 第二节 格力园商贸有限公司简介及组织结构说明 第二章 格力园商贸有限公司各部门职能 第一节 董事会 总经理办 行政副总办（办公室、人事部、后勤部） 第四节 销售副总办（销售管理、市场管理） 第五节 售后服务部 第六节 财务部 第三章 格力园商贸有限公司各部门岗位职能标准 第一节 董事会 总经理办 行政副总办（办公室、人事部、后勤部） 第四节 销售副总办（销售管理、市场管理） 第五节 售后服务部 第六节 财务部 前 言 ： 编制及使用原则 1、编制原则：是根据公司目前的实际情况，以及可预见的发展方向、发展需要来制订和设计该编制书的。 2、试用原则：由于公司处于起步阶段，追求效率、稳健、持续发展的目标，许多事务亦处于不断的调整中，所以该编制书属于试用阶段，随着业务拓展，根据实际情况择时予以调整（以半年为周期）。 3、完善原则：由于时间仓促，加之公司在商业贸易方面没有基础，所以在制订的过程中会有诸多欠妥之处，希望在使用的过程中不断地发现问题，并不断地予以完善，以进一步提升公司管理水平。 4、机动原则：制订规章制度是为了更好的完成企业的目标，所以我们在实际工作中，需要坚持以客观事实为依托，以本编制书为指导，务实、有效地达成企业的目标。 5、一人多职原则：职务、岗位标准和工作职责的设置是为了使大家全面了解本岗位工作的任务与标准，并不是要据此设岗，在实际工作中必须坚持一人多职的人员使用原则，严禁人浮于事的现象发生。 格力园商贸有限公司 ? 办公室 第一章 公司组织结构及说明 第一节 公司整体组织结构： 通化集团 通化集团 空港格力园 空港格力园 董事会及董事长 董事会及董事长 总 经 理 总 经 理 售后部销售部财务部行政部 售后部 销售部 财务部 行政部 市场管理销售管理售后服务销售安装人力资源办公室出纳会计 市场管理 销售管理 售后服务 销售安装 人力资源 办公室 出纳 会计 客户服务管理营销策划法律顾问后勤总经理秘书 客户服务管理 营销策划 法律顾问 后勤 总经理秘书 注：各部门设置及各级办事人员具体数量视实际工作需要及工程进况确定； 空港格力园有限公司简介及组织结构说明 公司简介 空港格力园是 旗下的从事电器经销的贸易公司，于2008年XX月XX日于国家工商总局注册，注册资金： ＸＸＸＸ元,主要从事空调等电器销售、市场定位、售前、售中、售后服务及未来之运营管理等系列工作。空港格力园以 的整合资源为平台迅速发展壮大，并以专业贸易公司的运作模式结合空港格力园的实际为适时打造，目前已初具规模。 公司目前下设总经理办、行政部、销售部、售后服务部、财务部等职能部门，归属公司董事会领导下的总经理负责制，归由公司总经理办直接领导、管理。各个部门协调一致同空港格力园一起立足河东大地。空港格力园全体员工本着“诚信为本、追求共赢”的原则，以“为用户创造价值，为员工创造机会，为企业创造效益，为社会创造财富”为出发点，以“责任决定行为，细节决定成败”为理念，以“优质的服务、优良的品质、高效的管理及高市场占有率”为目标，在各界的朋友大力支持和格力人的不懈努力下，我们把空港格力园打造给河东百姓，使得“格力园”成为河东大地电器行业的名片！ 第二章 格力园商贸有限公司各部门职能 第一节 董事会董事会是按照中华人民共和国《公司法》等相关法律，由公司股东会议推选 或者聘任的公司决策管理人员，在股东会的领导下开展工作，职责如下： 1、执行股东会的决议。2、决定公司的经营计划和投资方案。3、审订公司的年度财务预算方案、决算方案。4、审订公司的利润分配方案和弥补