关于提升车站班组自主管理能力调研报告.pdfVIP

班组是企业的细胞，是企业最基层的组织，企业的一切工作，归根结底终将由 班组来完成。近年来，铁路改革步伐加快，管理跨度的突增，给现场管理带来 了诸多不适。目前全党正在深入学习实践“科学发展观”活动，作为一级组织 如何确保“安全发展，和谐发展”，发挥处于管理链的终端——班组的作用就 显得极为迫切。通过调研，本文对目前车站班组建设中存在问题进行了剖析， 提出了提升班组自主管理能力的必要性和对策措施。 一、选题理由 在路局直管站段的大背景下，车站顺应形势，对车间、班组也作了生产力布局 调整，管理跨度的扩大和日益严峻的安全生产压力，给我们的班组管理提出了 更高的要求，要求之一就是增强自主管理能力。“自主管理”是指组织依靠自 身建设，通过自己管理自己，实现组织各项目标的一种管理方式，与之相对的 是“依赖式管理”或“被动管理”。 在运输站段，增强班组自主管理能力的意义在于以下四个方面： （1）实现班组自主管理有助于解决生产力布局调整后，管理跨度空前扩大而产 生的旧的管理方式与新的管理体制之间的矛盾； （2）实现班组自主管理将有助于发挥班组的突击队作用，增强生产一线的安全 保障能力； （3）实现班组自主管理将有助于增长下属才干，有利于选择和培养会技术、懂 管理的基层管理人才； （4）实现班组自主管理将有助于传递安全压力，舒缓上一