基于协同和流通供应链管理.ppt

第二讲基于协同的流通供应链管理 第一节协作是供应链管理的基础 1、协作是供应链管理的基础 供应链管理发展不同阶段的合作变化 2、供应链伙伴合作与信息透明度 供应链合作关系与信息共享程度 供应链合作关系水平对供应链整体竞争力的影响 供应链合作关系与价值 强化供应链上合作伙伴关系的重要意义 提高供应链的可视性（透明度） “没有整个供应链的透明度，你在每个阶段都只能得到次优的结果，根本不可能优化供应链” 能够纵观整个供应链. 能够得到准确的数据. 能够减少物流成本. 能够强化落实运输计划. 能够提供综合的供应链中的异常信息，能使企业集中精力解决客户服务的关键问题 低水平的合作，导致信息阻塞和低效率 增加了缓冲库存 供应链生产能力没有得到充分利用 3、建立合作与信任机制，达到信息共享 信息流是供应链体系的神经系统 信息阻塞和隔断是影响供应链运作的致命伤 致力于信息共享和集成是提高供应链整体竞争力的关键: 开始要解决的问题:提高供应链的可视性; 加强贸易伙伴合作的联盟关系 通过Web在采购与订单实现过程中和非EDI贸易伙伴联盟 ; 提供伙伴业务流程和状态的透明度 提高供应链整体透明度，可以 提高对流入物流的监控 监控供应订单和运输过程 对于关键的例外事件及早监测 中间环节的纠正措施 3、建立合作与信任机制，达到信息共享 加强订单实现过程的监控 监控制造和分销