领导及领导学.ppt

* * * * * 一、人性假设理论 1.理性经济人假设 （1）人是由经济诱因引发工作动机的，其目的在于获得最大化的经济利益 （2）经济诱因在组织的控制下，因此，人们是在组织的操控、激励和控制下被动地从事工作 （3）人以一种合乎理性的精打细算的方式行事 （4）人的情感是非理性的，会印象人对经济利益的合理追求，组织必须设法控制人的感情 一、人性假设理论 2.社会人假设 （1）人是社会人，除物质因素外，社会心理等因素也影响着人的积极性 （2）生产效率的高低主要取决于员工的士气，而员工的士气主要取决于各方面的社会关系是否协调 （3）在正式组织中存在着非正式组织，他们有其特殊的行为规范，对其成员影响很大 （4）领导者要善于了解和倾听员工意见和要求，使正式组织的经济需要和非正式组织的社会需要取得平衡 一、人性假设理论 3.复杂人假设 （1）人的需求是多元且因人而异，随发展条件的情况而变化的 （2）人在同一时间内的多种需要和动机相互作用形成复杂的动机模式 （3）动机模式是内部需要和外部环境共同作用的结果 （4）不同人对不同的领导模式有不同的反应 （5）在适当的领导策略之下，不同类型的动机模式可以产生高激励水平 一、人性假设理论 4.自我实现人假设 （1）人的需要有低级与高级的区别，人的最终目的是满足自我实现的需要 （2）人们能够自我激励和自我控制，外来激励和控制会对人产生某种威胁，造成不良后果