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薪酬策略的制定的四种类型 薪酬策略的制定的四种类型制定薪酬战略之前,首先需要研究企业自身处于哪个阶段,不同的阶段会有不同的薪酬政策导向。广东大参林连锁公司人力资源总监文剑表示,“薪酬策略要按照各企业的发展阶段、竞争能力、市场的成熟程度和销售流程与模式综合确定。” 薪酬策略要按照各企业的发展阶段、竞争能力、市场的成熟程度和销售流程与模式综合确定。 有人说,在店铺里,分得好,才能卖得好。 但,是高底薪+低提成呢,还是低底薪+高提成?提成是整个门店均分呢,还是应该按照柜组来执行?无法工作量化的岗位怎么办…… 来自门店的声音显得左右为难。 薪酬策略的制定 薪酬策略的制定 制定薪酬战略之前,首先需要研究企业自身处于哪个阶段,不同的阶段会有不同的薪酬政策导向。广东大参林连锁公司人力资源总监文剑表示,“薪酬策略要按照各企业的发展阶段、竞争能力、市场的成熟程度和销售流程与模式综合确定。” 通常来说,薪资水平核定有市场领先、市场跟随、成本导向和混合薪酬等四种策略类型。(参见表1 薪酬调查的开展 薪酬调查的开展 既然薪酬水平的确定和竞争对手或者标杆企业息息相关,那么如何开展薪酬调查来获取对手的薪酬数据呢? 薪酬调查主要是考虑企业薪酬的外部竞争性问题。开展薪酬调查之前,首先要明确薪酬调查的范围,根据员工来源以及可能流失的方向来确定,一般而言,主要包括其它零售行业、医药零售行业、诊所、医院等。 获得薪