职场人际沟通培训教案.pptVIP

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  • 2019-12-28 发布于江苏
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第二节 与上级领导的沟通 第三节 与平级同事的沟通 第四节 与下级员工的沟通 1、与上级沟通之前的5项准备 1.1 明确沟通目标 1.2 准备好材料 1.3 选择时机 根据问题重要与否,选择上级乐意听取信息的时机沟通 1.4 选择场合 1.5 整顿仪表 刚见面时留给上级的仪表、风度的印象往往形成沟通的情绪基础。 整洁的衣着、礼貌的仪态是与上级进行有效沟通的开始。 从仪表开始有意识地培养职业素养,让上级感到你是一个有效率、负责任的人。 2、 与上级有效沟通的4个要领 2.1 尊重上级的权威 2.2 读懂上级的3个技巧 2.4 适应上级的沟通习惯 3 、赢得上级信赖5个沟通技巧 3.1 请示汇报有分寸 3.3 共同语言增感情 3.5 患难之交见真情 不离不弃,共同创业 吴奇从大学毕业后加入了一家互联网企业。由于当时公司刚刚起步,公司办公条件很差,而且待遇也特别的低。几个月后,和吴奇一起进入公司的同学先后离开了公司,大家也劝他离开,另外找一个好的单位,别把青春都浪费在这里。 老板也找他谈话,说:“你的同学都已经走了,你能做下去吗?如果你想离开,我们欢送你;如果你想留下,我们欢迎你。” 吴奇也很难抉择,他一方面承受着生活压力,一方面也很佩服年轻有为的老板,理解创业的艰难。经过一番考虑,他很真诚地回复老板说:“我很高兴和您一起工作,我觉得您

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