企业制度建设及执行力蔡毅臣.ppt

用孔子的思想做事； 用老子的思想做人； 用韩非子的思想做企业管理。 ----张瑞敏 组织规范化建设 标准化为核心的制度建设 培训为基础的人才战略 有特色的企业文化建设 1、我是谁？什么是我的优势？我的价值观是什么？ 2、我在哪里工作？我属于谁？是决策者？参与者？ 还是执行者？ 3、我应做什么？我如何工作？会有什么贡献？ 4、我在人际关系上承担什么责任？ 5、我的后半生的目标和计划是什么？ 组织角色认知 角 色 责 任 定 位 现代需求理论---马斯洛的需要层次 激励因人而异 凝聚人心 能力、岗位和待遇 紧箍咒与有事做 绩效激励－－什么是绩效？ 经济学视角－－绩效与薪酬是员工和组织之间的对等承诺关系，体现市场经济的等价交换原则。 社会学视角－－社会成员按照社会分工所确定的角色承担职责。 管理学视角－－结果+行为＝绩效 GE的强制分布 激励四策 分槽合槽 高屋低屋 分饼画饼 厚赏惜赏 人才的划分 通 才 专 才 平 才 为什么? 为什么伟大的理想不能如愿转变为现实？ 为什么经过科学论证的目标不能如愿变成具体的结果？ 为什么无懈可击的方案和设计不能变成实际的效益？ 为什么完善的管理制度不能变成产生效率的保证？ 为什么激励约束不能变成员工的真正工作动力？ 产生组织绩效的四力 战略和目标的