薪酬福利管理与绩效考核.pptVIP

模块三 薪酬福利管理与绩效考核 学习目标 1. 能够合理设计和管理酒店薪酬和福利； 2. 能够熟练运用各种工作评价方法对酒店员工绩效进行测评； 3. 能够根据绩效考核结果进行绩效面谈； 4. 能够管理酒店劳动合同； 5. 能够管理员工社会保险； 6. 能够妥善办理员工离职并进行离职分析。 学习任务 1. 薪酬福利设计与管理； 2. 员工绩效考核与绩效面谈； 3. 劳动合同与保险管理； 4. 员工离职与离职分析。 任务1 薪酬福利设计与管理 情景引导 动画序号：JRD030101（旧编号：yggl5-3） 动画名称：小黄的不平 知识链接 　　（一）薪酬设计和实施的流程 　　对于酒店无论是什么样类型，薪酬管理在企业 管理中都是极其重要的，而作为薪酬管理重要组成 部分的薪酬设计，同样重要。做好薪酬设计是酒店 人力资源部门至关重要的工作。薪酬设计的流程主 要包括六个方面（见图3-1） 。 知识链接 　　（二）薪酬的构成 　　1. 总体薪酬 　　总体薪酬不仅包括酒店向员工提供的经济性 的报酬与福利，还包括为员工创造良好的工作环 境、工作本身的内在特征、组织特征等所带来的 非经济性的心理作用。具体有以下内容（见图3-2）。 知识链接 知识链接 　　2. 非经济性报酬 　　非经济性报酬包括工作环境、工作本身、组织 特征。 　　3. 经济性报酬 　　在饭店的薪酬要素中，非经济性薪酬要素