创新创业指导教程.pptVIP

;教学内容;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;一、创业商机的评价;二、新创企业经营设计;为什么要定位;什么是定位;企业宗旨（使命）; 企业宗旨的构成要素及其所要解决的问题;确定使命宣言时需要注意：;几个著名的公司使命;第三节 新创企业经营设计;二、经营战略的选择;竞争战略;成本领先战略;一般企业与成本领先者获利能力与承受价格战的能力;一般企业与差别化企业成本与利润比较;差异化战略;聚???战略;第三节 新创企业经营设计;三、市场营销策划;产品整体概念;产品组合;品牌战略 ;品牌战略;品牌战略;是否要品牌？ 要 不要;包装、服务策略;;企业定价策略;企业定价策略;分销策略;直接渠道销售;麦考林的分销;分销策略基础;促销策略—广告;促销策略—人员推销;促销策略—公共关系;促销策略—营业推广;第三节 新创企业经营设计;组织结构设计;职能部门化Functional departmentalization;区域部门化Geographic departmentalization;过程部门化 process departmentalization;产品部门化Product departmentalization;顾客部门化Customer departmentalization;部门职能说明书;岗位说明书