国际精品商务战略管理概述(ppt 207页).pptVIP

第十讲 国际商务战略管理;;;;;学习战略管理的必要性;;;;三、获取超额利润的两种模型;;;;;;;; 基于资源的模型认为任何一个组织都是资源与能力的独特组合，这些资源和能力 是组织战略的基础，是利润的重要来源。同时，这些资源和能力是竞争对手难以复制的。 ;;;;;;;四、战略与战略管理;（一）战略的定义;战略的定义;⑷战略是一种定位 战略应是一种定位，是一个组织在自身环境中所处的位置。对企业讲，就是确定自己在市场中的位置。战略就是要把企业的重要资源集中到相应的地方，形??一个产品和市场的“生长圈”。;战略管理过程;（三）战略管理层次;战略管理层次;战略管理层次;（四）战略管理者;（五）战略性思维;（六）相关利益者:;;;在国外市场销售产品和服务;Example: Aircraft manufacturers Boeing or Airbus;Motivations for International Expansion;;;International Differentiation;International Focus Strategies;;;Products are standardized across national markets;Seeks to achieve both global efficiency and local res