第4章 企业生产过程与生产物流管理 4.1 企业生产物流基本原理 4.2 企业生产战略对生产物流的影响 4.3 不同生产模式下的生产物流管理 4.1 企业生产物流基本原理 4.1.1 生产物流的含义 1.概念 在研究生产物流之前需要明确: 1)加工活动和物流活动是生产系统的两个支柱。 2)生产物流的核心是如何对生产过程中的物料流和信息流进行科学的规划、管理和控制。 JIT 管理工具——看板 看板的主要机能是传递生产和运送指令。 RFID技术 RFID射频识别是一种非接触式的自动识别技术,它通过射频信号自动识别目标对象并获取相关数据,识别工作无须人工干预,可工作于各种恶劣环境。 RFID技术可识别高速运动物体并可同时识别多个标签,操作快捷方便。 生产物流的含义 生产物流是指原材料、燃料、外购件等经过下料、发料,然后运送到加工点或储存点,从一个生产单位(或仓库)流入到另一个生产单位(或仓库),按照规定的工艺流程进行加工、存储,借助一定的搬运、运输装置,在某个点内流出,始终体现着物料实物形态流转的全过程。 生产物流过程 生产物流始于原材料、外购件的投入,止于成品的产出,贯穿于整个生产过程之中。 在生产过程中物料或者处于加工、装配状态,或者处于储存、搬运、等待状态。 2.与生产物流关系密切的几个环节 1) 工厂布局 工厂布局是厂房、仓库及其他基础设施的相关位置的
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