如何建立团队及意义.pptVIP

团队的角色定义 Role Definition Team 凝聚和完美的作用 创新和推进的作用 信息与监督的作用 协调与实干的作用 Revelation 1：每种角色都很重要 Revelation2一个人不可能完美，但团队可以 Revelation3团队角色都是优缺点相伴 Revelation4尊重团队角色差异 团队角色的启示The revelation of team role Revelation5合作能弥补不足 木桶理论Barrel theory 木桶理论Barrel theory 一个木桶能装多少水，不是取决于最高的板，而是取决于最低的板 一个人最坏的习惯决定他的职业生涯能走多远 一个团队最差的成员决定该组织的战斗力。 个人弱点是木板上的漏洞，如果不及时修补，就会让整桶水渐渐漏完。 一只水桶想盛满水，必须每块木板都一样平齐且无破损，如果这只桶的木板中有一块木板下面有破洞，这只桶就无法盛满水 高效团队的特征 The characteristics of effective teams 清晰的目标 一致的承诺 良好的沟通 相关的技能 相互的信任 谈判技能 恰当的领导 内部支持 外部支持 单击添加文字 领导的角色Leadership roles 领导就是要让他的人们，从他们现在的地方，带领他们去还没有去过的地方 Leadership is to lead people g