认真履职尽责强化监督管理切实做好财务管理工作20170207.pdfVIP

认真履职尽责 强化监督管理 切实做好财务管理工作 为了加强财务管理， 规范管理行为， 要求总经理不但要抓好生产 经营，同时要懂财务管理，把生产经营、财务管理、企业发展并重。 财务人员要充分发挥财务管理职能， 特别是监督职能， 达到有效的监 督制约机制，使企业健康、有序、高效运转。我讲以下两个方面： 一、总经理如何抓好财务管理工作 （一）总经理要加强学习 1、总经理要加强财务管理知识的学习。 一是要学习财务管理基 础知识；二是要学会看懂财务报表（现金流量表、资产负债表、利润 表、所有者权益变动表） ；三是要懂财务指标数据，看懂财务分析， 提高财务管理能力。 2、总经理要加强对公司财务制度的学习。 一是要学习集团公司 的财务管理制度； 二是要组织制定和修订适合本企业的财务管理制度， 做到有章可循，有据可依； 三是要带头遵守公司的财务制度，以制度 管理人和事。 3、总经理加强国家财经法律法规的学习。