班子成员考核细则.docxVIP

宁江初中班子成员考核细则 一、考核目的 为进一步加强学校领导班子建设，营造良好团队，正确 评价学校班子成员的品行和实绩，进一步激发班子成员的工 作积极性、创造性。经研究，决定从?2017?年起对学校班子领 导进行月考核，期总结，要通过考核，努力建立起分工明确， 互相协作、上下一致的高效运行的管理机制，提高管理效益 和工作质量。 二、考核范围对象：全体班子成员（校长除外） 三、考核细则 1.遵守师德规范，工作认真主动，热心为一线教师和学 生服务，顾全大局，服从学校工作安排，尊重分管领导，团结 协作，有奉献精神。（8?分） 扣分：有师生反映，一次扣?1?分，情节严重的扣?3-5?分。 2.计划有落实，检查有反馈：（8?分） 学期初能根据学校工作计划，结合本科室实际，制订切 实有效的工作计划，在计划落实过程中，做到有检查，有总 结，有反馈。查计划、工作记录、总结。 扣分：不按时上交资料者，催交一次扣?1?分，直到扣完为 止。不安要求操作，视其情节扣?1-3?分。 3.民主意识强，办事讲实效，能主动广泛听取群众的意 1 见，及时采纳合理建议,办事讲求效益，不拖拉，不借故推脱。 民意测评；（8?分） 扣分：拒不接受师生正常正当反映，一次扣?2?分。 4.以身作则，责任意识强，敢说敢做敢担。（8?分） 扣分：出现一次责任事故扣?2—8?分。 5.工作有创新，成绩有突破，树立争先创优的意识，上级 检查、常规督查、抽查评价好。以各级奖励为准（15?分） 6.积极参加学校或年级的各类活动，不得无故缺席。准 时参加各种会议，无故迟到一次扣?0.5?分，无故缺席一次扣 2?分。平时检查、班主任及教师反映，一次扣一分（?15?分）。 7.在校不做与教学无关的事，严禁工作时间上网打游戏、 聊天，发现一次扣?1?分。（8?分） 8.认真负责好分管的考核工作，做到勤查勤看，严格执 行。（12?分）查看考核记录及结果?，一次扣?1?分。 9.带头做好行政值班工作和节假日值班活动,重大事件 及时报告和处理,做好每日行政值日记录，缺一次每人扣?1?分。 查行政记录簿（5?分）。 10.做好本科室的安全、卫生工作，注意贵重物品的保管， 不遗失，如有问题，酌情扣分。平时检查（8?分）。 11.勤于学习，善于总结，不断进取。（10?分）每学期宣传 报道按学校学期初分配的指标完成得?10?分，超额完成一篇 加?1?分。 2 12.分管的工作获上级奖励，县级加?12?分，市级以上加 13?分。 四、考核办法结果处理 1.对照岗位责任制，民主评议?50?分。自评?30%，教职工 评?30%，校长评?40%。 2．查档案，看分管工作的落实情况?50?分。 3．根据考核量化成绩分配奖励绩效。60?分以下为不合 格，不享受绩效补贴。 五、本办法从教代会通过之日起执行，本细则的解释权 属校委会。 2017?年?2?月?28?日 3 姓名 职务 考核项目 得分项 分值 民主测评 （40?分） 自????评 30% 教职工评 30% 校长评价 40% 合??????计 分管工作落 实情况 （50?分） (月考核结果相加÷5) ×50% 兼职加分项 （10?分） 兼职内容 等次 合计 宁江初中班子成员学期考核表备注：80 宁江初中班子成员学期考核表 备注：80?分以上为优秀；70-79?分为良好；60-69?为合格；60?分以下为不合格。