工艺管理和设备管理.pptVIP

* 3、纺织设备维修的种类 （1）纺织设备修理（俗称“保全”） 大修理（俗称“大平车”） 小修理（俗称“小平车”） 部分保全（重点修理） 特小平 重点检修等。 * * 三、纺织设备的故障检查和维修类别 3、纺织设备维修的种类 （2）设备保养 指对纺织设备进行预防性的技术护理，保证设备正常运转的工作 。 包括： 清洁、润滑、紧固、调整、防腐、安全。 * * 三、纺织设备的故障检查和维修类别 （一） 设备维修的原则 1.结合生产满足生产需要 2.以预防为主 3.保全保养并重 * * 四 、纺织设备的传统维修管理 （二）纺织企业传统的设备管理 1.周期管理 2.质量检查 3.交接验收 4.考核评价 5.维修分类 * * 四 、纺织设备的传统维修管理 （三）设备故障处理 1.故障分析 2. “三不放过” * * 四 、纺织设备的传统维修管理 （一）状态维修概念 1.纺织设备状态维修 2. 状态维修的原因 3.状态维修特点 4.状态维修的主要内容及方法 5.状态维修推行效果 * * 五 、纺织设备状态维修 1.预防维修 2. 故障维修 3.维修预防 4.改进维修 5.计划综合维修 * * 六 、纺织设备维修体系 1.纺织设备的改造 设备的改装 设备的技术改造 纺织设备改造的内容 纺织设备改造的原则 * * 七 、纺织设备的改装与更新 2.纺织设备的更新 纺织设备更新的形式 纺织设备更新的条件 纺织设备更新的原则 * * 七 、纺织设备的改装与更新 思考与讨论题 课本p95 第2.4题 MG2-75 * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 一、工艺管理的概念 （二）工艺管理的内容与要求 1.工艺管理内容 （4）工艺制度 制定和落实工艺的上机制度、检查制度、研究制度、审批制度、档案制度、工艺部件制度等。 * * 一、工艺管理的概念 （二）工艺管理的内容与要求 2.工艺管理要求 （1）保证产品质量和要求 工艺管理的所有工作都是围绕稳定和提高产品质量、确保产品风格的给你要求和目标开展的。 * * 一、工艺管理的概念 （二）工艺管理的内容与要求 2.工艺管理要求 （2）生产工艺正常稳定 确保工艺设计合理、工艺条件稳定。 * * 一、工艺管理的概念 （二）工艺管理的内容与要求 2.工艺管理要求 （3）节约高效 工艺设计和工艺流程的选择应该能提高效率，降低原料消耗，降低工人劳动强度，提高工作效率。 * * 二、工艺责任制 （一）各级职责 1.总工程师,是工艺管理的主管领导，负责全厂总工艺设计的审批、建立完善工艺制度，工艺研究，标准化，检查落实，事故分析，产品质量等职责。 2.技术部门，是在总工程师的领导下负责全厂工艺管理的专职技术机构。 3.实验室 ，是属于生产技术部门直接领导的具体贯彻执行工艺管理的单位 。 * * 二、工艺责任制 （一）各级职责 4.车间主任 ,负责审查车间工艺、车间工艺管理检查落实等责任。 5.轮班，负责当班工艺的管理工作。 * * 二、工艺责任制 （二）工艺审批责任 1.工艺变更均要由技术员、主任、技术部门、总工等按职责范围审批后方可执行。 2.重大工艺事项由总工审批。 3.日常调整由生产部门主任和技术部门审批。 4.审批者承担组织工艺实施的责任。 * * 三、工艺纪律与工艺检查 1.工艺纪律 工艺纪律：在生产过程中，有关人员应遵守的工艺秩序。是企业为维护工艺的严肃性，保证工艺规程能够正确贯彻执行，建立稳定的生产秩序，确保产品生产质量与安全生产而制订的某些具有约束性的规定，是企业的基本法规之一。 * * 三、工艺纪律与工艺检查 2.工艺检查 （1）工艺检查的概念：指检查工艺文件所规定的各项要求在实际生产中的执行程度。 （2）工艺检查的目的：保证工艺真正落实，了解工艺上机的实际情况，为完善工艺、提高工艺设计水平提供依据。 * * 三、工艺纪律与工艺检查 2.工艺检查 （3）工艺检查的内容 主要检查工艺参数和工艺部件标准是否符合要求。 （4）工艺检查的方法 要落实“三查”——挡车工自查、专职人员检查、有关负责人抽查。确保上机合格率达到100%。 * * 四、工艺设计与上机 1.工艺设计的概念及要求 （1）工艺设计的概念 指根据产品设计，确定主要原材料成分及配比、工艺流程、工艺参数、设备类型的选择以及各工序产品的规格与质量要求等。 工艺设计是工艺管理的核心，是产品生产的主要依据。 * * 四、工艺设计与上机 1.工艺设计的概念及要求 （2）工艺设计的前提 了解产品的风格特征、花色花型特点和用户要求。了解产品所用原理的特性、组成成分。掌握机器设备的性能及实际生产条件。使产品具有良好的使用性能。使产品具有良好的制造经济性。 * *