07降低采购成本和采购双赢谈判技巧.pdfVIP

《降低采购成本及采购双赢谈判技巧》 主讲：李文发 一、培训对象： 采购经理、采购工程师、采购分析师、采购专员、采购计划专员、采购员、 供应商管理专员、 SQE、供应部、采购部、质检部等和采购业务之有关人员 二、培训时间： 2 天/12 小时 三、课程背景： 目前，企业更要面临能源原材料价格上涨、客户需求个性化强、技术更新加快、采购成 本高、 部分供应商垄断、 开发供应商难度加大等严峻形势， 迫切需要用战略思维构筑企业可 持续发展的战略采购体系， 更新采购观念和创新采购模式。 如果进行采购成本分析， 如何降 低企业采购成本工作变得更加重要。 拥有并保持一个具有高度竞争力的供应市场，具有成 本领先优势，对任何一个公司， 都是具有关键战略意义的。随着市场竞争的趋激烈，面对日 益严峻的成本压力和残酷的市场挑战， 外购或寻找合适供应商提供原来由自己制造的产品或 服务，已成为众多企业规避风险、提升核心能力的必然选择，