品管精品圈的运作管理(ppt 49页).pptVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品管圈的运作管理; 内 容;品管圈活动的基本概念;品管圈活动的目的;;品管圈的精神与特性;品管圈“六有”原则;头脑风暴法;头脑风暴流程;头脑风暴四大基本原则;妄加评论,许多人会变得 更加拘谨,他们未发表的 见解或许非常好,又或许 可以激发别人的好见解。 过多的精力发挥在评论上, 未能用于产生好见解。;QCC七大手法 ;;;QCC的成立;QCC的组织架构;品管圈的组建;品管圈的组建;品管圈的组建;品管圈的组建;设定圈名;主 题 选 定;发现问题的方法——十点分析法;主题书写格式;拟定活动计划表 虚线表示计划,实线表示实施 ;拟定活动计划表;;现状把握;;;;;对策实施;;;;;;;切忌会而不议,议而不决,决而不行;阶段一 主题的选定;现状问题及评价;活动主题;可行性分析;阶段二 拟定活动计划;阶段五 解析; 阶段八 效果确认

文档评论(0)

karin + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档