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- 2019-12-31 发布于湖北
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;案例分析:万科的专业化之路;案例分析:万科的专业化之路; ;第三章 企业财务战略 ;第一节 财务战略体系;第一节 财务战略体系;
;二、财务战略的特性
支持性
互逆性
导向性
长期性
风险性
重大性
;三、企业财务战略的体系(财务战略的类型);1、幼稚期;2、成长期;3、成熟期;4、衰退(调整)期;;(二)按总部的经营方针划分;1.扩张型财务战略(进攻性的财务战略); 2、稳固发展型财务战略 ;3.防御型财务战略;3.防御型财务战略;(1)维持型财务战略;(2)调整型财务战略;(3)放弃型财务战略;(4)清算型财务战略;;(三)按照企业财务战略管理的内容
1.筹资战略
2.负债经营战略
3.资本结构优化战略
4.资本投资战略
5.资本收益分配战略
6.成本管理战略 ;四、财务战略制定的程序
(一)进行理财环境分析
(二)确定企业的长远发展财务战略目标
(三)可行性论证
(四)最终决策 ;第二节 财务战略规划 ;二、企业财务战略规划的影响因素
(一)资本市场
资本市场对财务战略制定的作用
1、是财务规划制定的前提;
2、为财务规划制定的
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