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- 2020-01-17 发布于湖南
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鸡场小学教师工作考核
方 案
为了提高教育质量,改变我校的校风,推进我校的各项工作的开展,根据上级的有关要求结合我校的实际,特制定本方案:
一、成立教师工作考核领导小组
组长:李剑楠
副组长:张成全
成员:李发明 邓会庆 丁永达
二、考核主要从德、能、勤绩四个方面进行。
三、考核资金来源:所有教师各扣200元进行考核。
四、考核后资金的分配:各位教师所得的金额为该位教师的最后得分(考核得分减去30分)所占全体教师的最后得分之和的百分数乘以考核总金额所得的数。
五、学期末评出得分前3名的教师,按得分的高低分别奖励100、80、50元。不合格者另行扣50元。
六、1、学校另行拿出3000元奖励本期均分与基分比较上升的教师,均分下降的教师不得参与分配奖金;2奖金的分配:均分上升的教师考核的最后得分所占均分上升教师最后得分总和的白分数乘3000元所得的数。
七、考核的等次和公示:60分以下为不合格,其余除优秀的三人均为合格。每期末对考核结果进行公示。
八、年度考核时上报的优秀为本年度两个学期考核分数之和的第一名
九、具体考核细则:
(一)德(10分)
有下列情形,按规定扣分,在本项内扣到0分为止。
参加非法组织以0分计;
违法乱纪以0分计.
不服从安排、故意捣乱,给学校造成损失的以
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