围绕精品目标管理的薪酬考评方案(ppt 78页).pptVIP

* 薪酬考评方案的内容结构 薪酬方案 绩效考评方案 薪酬考评实施方案 部门以上KPI考评指标建议 附：管理人员能力和道德素质指标考评 * 业绩考评指标建议：公司总经理 指标类别 详细指标内容 资料来源 权重建议 财务类 *公司销售收入 财务部 40% 公司利润 财务部 *公司投资收益率 财务部 经营类 市场份额 市场部调查报告 30% 行业内年度排名 行业内部报告 *重大工程进度 工程项目组 *战略规划和执行 董事会 用户满意度 年度调查 管理类 *公司干部培养 人力资源部 30% 公司员工满意度 内部调查 *公司规范管理 内部调查、外部审计单位 * 业绩考评指标建议：公司市场副总 指标类别 详细指标内容 资料来源 权重建议 财务类 *公司销售收入 财务部 40% 公司利润 财务部 *公司市场费用 财务部 经营类 市场份额 市场部调查报告 40% 行业内年度排名 行业内部报告 *老用户收费率 运营部客户数据 *当年新用户数额 运营部客户数据 *年度业务规划和执行 年度会议 新产品计划和执行 年度会议 用户满意度 年度调查 管理类 *下属干部培养 人力资源部 20% 下属员工满意度 内部调查 公司市场规范管理 内部调查、外部审计单位 * 业绩考评指标建议：公司技术副总 指标类别 详细指标内容 资料来源 权重建议 财务类 *公司销售收入 财务部 30% 公司利润 财务部 *公司直接成