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- 2019-12-31 发布于湖北
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运用微观经济学工具所投入的精力取决于项目组所必须面对的两种情景: 某些客户的决定对行业预测的精确结果会很敏感,因此客户会要求尽可能全面的行业模型。这在某些情况下并不需要。 在某些行业,信息容易收集,而且客户已经具备了许多需要的数据。而在另一些行业情况并非如此。 为同一个公司不同的两个部门所做的项目显示了这一点。一个部门决定进行一项20亿美元的收购计划,有几个月时间完成这项工作,但缺乏相关行业的信息。在这种情况下项目组需要做一个全面的行业评估。另一个部门,项目组正在进行6千万美金资本支出的调查,而且许多信息都是现成的。因此,项目组只需花一个月概念性地了解行业,运用一些“捷径”搜集一些事实以支撑结论。 为了展示严格运用微观经济学工具与框架的益处,及更为有效地运用这些工具,本培训模型集中于几个微观经济学核心框架。首先是SCP 模型,它是研究产业经济学与动力学的集成框架,本培训模块主要关注SCP模型中的关键元素,行业结构是通过需求供给分析模型展示的;博弈论作为理解竞争者行为而引入;经济利润与折现现金流介绍了在一个即定的行业结构与行为前提下精确衡量公司财务表现的模型;最后一部分提供了在何地、向何人联系以获取我们微观经济学工具与框架的指南。 SCP模型已经被外界学术研究的结果所支持。该模型断言单个企业的绩效完全由整个行业的参与者(包括他们自身)的集体行为所决定。而这种行为很大(尽管不是完
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