高效执行力致胜篇.ppt

2、建立锐意创新的学习型组织 学习型组织 与良好的机制 制度和文化 打造出一流的 参与国际竞争的 优秀人才团队 为社会提供最 优质的具有核心 竞争力的服务 获得丰厚的 利润并得到社 会良好赞誉 ？ 营造良 性循环圈 五、领导执行力创新与管理艺术 2、建立锐意创新的学习型组织 ?打造企业的DNA 群 众 组织 起来 普 通 团 队 管理 起来 优 秀 团 队 学习 起来 高 绩 效 卓 越 团 队 学习型组织 持续创新力 打造出什么？ 核心竞争力 五、领导执行力创新与管理艺术 3、企业领导艺术的修炼 ?技法与心法的融合 制度建设 技法层面 管理哲学 理性 达成科学管理 文化建设 管理艺术 感性 心法层面 达成氛围 五、领导执行力创新与管理艺术 4、基于战略的领导艺术 ?以人为本 ?员工心态与企业的关系 企业的 魂 员工的 心 ？ 心去则？ 心聚则？ 魂 在 魂 散 五、领导执行力创新与管理艺术 4、基于战略的领导艺术 ?怎样才能真正做到以人为本？ ？ 信 任 欣 赏 包 容 激励 挑战 关怀 爱心 五、领导执行力创新与管理艺术 5、领导者的激励艺术 ?企业靠什么基业长青 ——两大原理之一：源泉原理 ?世界上优秀企业能够长盛不衰的秘 密之一，就是将人性化的理念与商业化 的操作融为一体。 五、领导执行力创新与管理艺术 5、领导者的激励艺术 ?企业靠什么基业长青 —