微软精品课堂跟it项目管理知识解析方案(ppt 44页).pptVIP

Project 2000 IT 项目管理;Project –成熟的项目管理软件;Project 能管多大规模项目;Project 信息详细到什么程度;Project 能提供什么;项目管理目标的关系;项目规划;Project 包括哪些项目管理功能;项目分解结构组合示意图;;Project 包括哪些项目管理功能;与时间有关的过程;;Project 包括哪些项目管理功能;成本分解结构（CBS）;挣得值法;资源需求图示例;资源使用状况视图例;为什么要使用Project 2000;Project 口碑如何;怎样才能用好Project 2000;Project 2000 中有什么;Project 2000 包括什么;一个目标-项目;二类元素;三条途径-工作组沟通;四个阶段-项目生命周期;五种表达-项目描述方法;项目描述方法之 一：视图;项目描述方法之 二：表;项目描述方法之 三：报告;项目描述方法：任务报告;项目描述方法：资源报告;项目描述方法之 四：单体信息;六项技术;七大操作;八方关联;基于Project 2000上的产品 双代号转换绘图系统 AonAPlot;自动生成的双代号图（局部）;基于Project 2000上的产品 风险分析系统-PRiskA;项目工期模拟结果频数图;联想项目管理平台解决方案;数据库;联想项目管理平台解决方案