危险精品源辩识、风险评价跟风险控制策划(ppt 45页).pptVIP

风险评价及风险控制策划 分数值 事故发生的可能性 10 6 3 1 0.5 0.2 0.1 完全可以预料 相当可能 可能,但不经常 可能性小,完全意外 很不可能,可以设想 极不可能 实际不可能 发生事故的可能性大小（ L ）： 风险评价及风险控制策划 暴露于危险环境的频繁程度（Ｅ） 分数值 频繁程度 10 6 3 2 1 0.5 连续暴露 每天工作时间内暴露 每周一次，或偶然暴露 每月一次暴露 每年几次暴露 非常罕见地暴露 风险评价及风险控制策划 发生事故产生的后果(Ｃ) 分数值 后果 100 40 15 7 3 1 大灾难，许多人死亡 灾难，数人死亡 非常严重，一人死亡 严重，重伤 重大，致残 引人注目，不利于基本的安全卫生要求 风险评价及风险控制策划 危险等级划分（Ｄ） Ｄ值 危险程度 ＞320 160～320 70～160 20～70 ＜20 极其危险，不能继续作业 高度危险，需立即整改 显著危险，需要整改 一般危险，需要注意 稍有危险，可以接受 风险控制措施策划 风险评价表 ? 轻微伤害 伤害 严重伤害 极不可能 可忽略风险 可容许风险 中度风险 不可能 可容许风险 中度风险 重大风险 可能 中度风险 重大风险 不可容许风险 风险控制措施策划 风险 措施 可忽略的 不需采取措施且不必保留文件记录。