工程总包交钥匙的培训讲义.pptx

总 包 交 钥 匙 培 训2019年2月1日 目录Contents4231规划设计篇计划篇成本篇质量安全篇目录Contents1规划设计篇前 言规划设计是“总包交钥匙模式”的重要环节。“按图施工、按封样施工、达到设计要求”是规划设计管理贯穿总包交钥匙施工全过程的核心要求。本次规划设计培训，重点在于明确万达、总承包商双方职责界面，明确责任关系，以图纸成果为核心，强调规划设计管控过程中容易出现的问题和难点，并向大家介绍设计管控与“操作手册”及“计划模块”的对应关系。围绕规划设计成果——图纸及相关内容的管控是规划设计管控的基础核心！《总包交钥匙合同》及《总包交钥匙操作手册》是规划设计管控的操作依据与执行根本。现结合“总包合同”及“操作手册”，就“总包交钥匙”规划设计工作的核心内容交流如下：1. 图纸成果分类持有物业：总包向业主提报两大类11（10+1）项图纸成果。两大类成果移交1. 工艺深化图纸2. BIM1. 图纸成果分类持有物业：总包向业主提报两大类11（10+1）项。两大类成果移交1. 工艺深化图纸2. BIM序号图纸类别正式报备时间1内装施工工艺深化图内装施工图移交后55天（-215）?2景观施工工艺深化图景观施工图移交后55天（-185）3导向标识施工工艺深化图导向标识施工图移交后55天（-125）4夜景照明施工工艺深化图交地日后380天5幕墙及采光顶施工工艺深化图交地日