铁路公司业务外包管理办法.docxVIP

XX?业务外包管理办法 （试行） 第一章?总则 第一条?为加强和规范?XXXX?有限责任公司（以下简称 公司）业务外包管理工作，严格履行管理职责，认真贯彻 落实?XXXX?铁路集团公司（以下简称集团公司）关于业务外 包工作的要求，促进业务外包工作平稳有序发展，特制定 本办法。 第二条?本办法所称的业务外包是指以公司为主体，其 他单位以业务承揽、劳务承包、设备出租等方式参加，共 同完成运输生产任务的一种运输组织形式。 第三条?业务外包主要分为生产与服务两种，其中： （一）生产类主要包括：车站运输管理业务；车辆租 赁业务；工务、电力、供电、通信、信号设备的维修管护 检测业务；货物列车的技术检查、临修及沿线车辆故障处 理业务。 （二）服务类主要包括：后勤物业服务。 第四条?本办法适用于公司日常经营中部分业务委托给 公司以外的专业机构完成的经营行为。 第二章?组织与职责 第五条?公司成立业务外包工作领导小组（以下简称 “领导小组”），全面负责业务外包的管理工作。领导小组 组长由公司总经理担任，分管领导、总会计师担任副组 长，领导小组成员由部门主任及分管业务专业工程师担 任。 1 组长：总经理 副组长：XX 成员：XX 第六条?领导小组的工作职责 全面领导公司的业务外包工作，确定业务外包管理机 制和办法，及时掌握公司业务外包工作情况，适时调整工 作重点、考评机制；指导、督促、协调公司与业务外包单 位间的生产运营和后勤物业服务工作，解决存在的问题。 第七条?领导小组下设办公室（以下简称“领导小组办 公室”），领导小组办公室设在生产技术部，负责领导小组 的日常工作。领导小组办公室成员为公司相关部门主要负 责人。主要职责包括： （一）生产技术部工作职责 负责制定业务外包管理办法，优化完善管理流程；负 责制定外包业务的招标或非招标采购方案，经集团公司审 批后，组织进行招标谈判工作，签订业务外包合同；负责 牵头组织业务外包单位、外租设备进入前的资质审查和变 更时的核准工作；负责向业务外包单位提供规章制度、操 作规程、作业标准；配合安全监察部对业务外包单位发生 的设备故障、影响生产事件，进行调查、分析、定责、考 核。 （二）安全监察部工作职责 负责?将?业务?外包?单?位?统?一?纳?入公司日常安全管理体 系，统一推行风险预控管理体系建设；按照集团公司《安 全生产奖惩办法》、《铁路交通事故管理细则》、《行车设备 故障调查处理办法》等有关安全规章制度，对业务外包单 2 位发生的一般?B3?类及以下铁路交通事故和影响较大的设备 故障进行调查、分析、定责、处罚。 （三）人力资源部工作职责 负责对业务外包单位的劳动、用工、薪酬情况进行监 管；负责按规定对业务外包单位人员进行任职前考试和专 项考试，并颁发相关证书;负责组织业务外包单位参加特种 作业操作资格证书、特种设备操作资格证、进网作业许可 证等证书的复审培训、新办证培训。 第三章?业务外包管理 第八条?公司组织业务外包前，应进行技术经济分析， 重点分析该业务在自营与业务外包情况下的成本情况，评 价业务外包的合规性、可行性、经济性及风险，拟定实施 方案及业务外包申请，说明业务外包范围、方式、费用构 成、人?员?要求、服?务质?量要求等内容并上?报?集?团?公司?审 批。 第九条?经集团公司审核批准的外包业务，按照集团公 司和公司的招标采购相关规定，通过公开招标或非招标方 式确定业务外包单位。 第十条?业务外包单位确定后，在业务外包合同的签订 工作中，领导小组应组织相关成员负责对合同中确定的业 务范围、内容、权利和义务、保密事项及结算方式等进行 逐?条?逐?款?的?认?真?确?定?；?并?按?照?行?业?标?准?、《?业?务?外?包?合 同》、公司其他相关制度，与业务外包单位签订管理协议和 技术协议，明确管理流程和职责权限，管理协议和技术协 议作为《业务外包合同》的附件，具备同等的法律效力。 第十一条?业务外包费用的结算。 3 在业务外包单位递交结算申请单后，公司相关业务部 门严格按照合同约定的结算条件,结合日常监管考核和验收 证明对结算申请进行审核并出具审核意见，同时向财务部 门?提交?经审?核批准的?结?算申?请单?、增?值?税?发?票等原始凭 证，按照规定权限和程序审批后由财务部门进行付款。 第十二条?公司相关部门督促业务外包单位建立人事劳 动管理档案和技术设备档案，并监督管理，掌握业务外包 单位人员基本状况（如年龄、身体状况、文化程度、技能 水平等），督促业务外包单位认真执行国家劳动安全法律法 规，按合同约定配齐人员、合理安排班次和作业时间，足 额发放工资。 第十三条?按照公司安全生产各项规定，认真履行对业 务外包单位的管理职责，切实做好教育培训、检查指导、 管理考核工作。 （一）统一制定业务外包