kyt活动班组长培训资料.pptxVIP

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2019-12-28 发布于上海
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kyt活动班组长培训资料.pptx

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一、诊断标准概述;诊断标准修订为5个方面、5个阶段： ●5个方面分别是：KYT活动、安全巡视、作业前KY活动、虚惊事件挖掘、安全信息快递。 ● 5个阶段分别是：第一阶段主要评价班组的培训效果；第二阶段主要评价是否已导入实施；第三阶段主要评价是否深入实施；第四阶段主要评价是否标准、规范；第五阶段主要是PDCA循环和维持管理。 ; 指导原则：以明确和统一的尺度，衡量和评价班组KYT活动所处的进程，挖掘可以改进的潜力，引导和推动班组安全自主管理能力的提升。 ???诊断对象：开展KYT安全改善活动的班组 ●适用范围：厂属各单位 ●实施者：厂安技环保部、部门KYT诊断员;诊断周期：车间每月组织一次诊断，诊断班组比例不少于1/3；工厂每季度组织一次诊断，诊断班组比例不少于1/4；公司与事业部每季度组织一次诊断，一般按每个工厂（子公司）抽查3个以上班组。;诊断方式：由诊断人员（一般1～2人）按照《诊断标准实施说明》，以看（阅看相关凭证、记录）、问（询问班组人员）、察（察看现场作业和改善情况）的方式，对班组的改善活动进行诊断，工作结束时应当向被诊断的班组通报诊断结果，提出诊断意见。 ●诊断流程;;;;一、KYT活动;一、KYT活动;一、KYT活动;一、KYT活动;一、KYT活动;一、KYT活动;;二、安全巡视;二、安全巡视;二、安全巡视;二、安全巡视;二、安全巡视;;二、安全巡视;;三、作业前KY活动;三、作业前KY活动;三、作业前KY活动;;四、虚惊事件的挖掘;四、虚惊事件的挖掘;四、虚惊事件的挖掘;;五、安全信息快递;五、安全信息快递; 实现安全“零伤害”是我们共同的目标谢谢大家！ end