急危重症产妇的的救治护理.pptVIP

急危重症孕产妇的护理管理----一个医生的角度 暨南大学第二临床学院 深圳市人民医院妇产科主任 苏放明 前言 何为急症？ 何为危重症？ 何为急危重症？ 孕产妇的特点： 1、年轻，多数没有基础病，代偿能力强。 2、病情急，发病快，好得快。 3、正常向异常转换在顷刻之间。 4、诊治处理关系到母子两条命。 5、出现问题病人不理解，纠纷多。 6、既有妊娠并发症，又有妊娠合并症。 管理 管理：是有效率、有效果地追求组织目标。 组织：即为了特定目标而一起工作的群体，它重视管理者的原因在于其乘数效应。 优秀的管理者对组织的重要影响在于会使人们工作的绩效比单个人时要好得多。 管理者做什么—管理的四个职能 计划 ：设定目标并决定如何实现这 些目标。 组织 ：分配任务、人员以及其他资 源去完成工作。 管理者做什么—管理的四个职能 领导（协调）：激励、引导并影响人们 努力工作，以实现组织目标。 控制：监控绩效、并将它和目标进行比较，必要时采用纠偏措施 优秀管理者需要的技能 技术技能：较好地完成特定任务所需的、跟工作有关的知识和技能。 概念技能：逻辑思维能力，包括分析思维能力、把组织看成整体并理解组织如何协调一致工作的能力。 人际关系技能：人际交往和沟通的能力，包括跟其他人很好合作、完成任务、实现目标的能力。 护理工作的内容 基础