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- 约 125页
- 2019-12-28 发布于江苏
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职场训练与新人留存;刘勇---
2001年毕业于湖南大学保险系,获金融学和法学双学士学位,在读研究生;获英国皇家保险学院CII考试中心CIP证书
2001年进入同业平安保险公司,历任业务员,业务主任,营业部经理。
2004年转为内勤,历任讲师,服务部经理,中支培训部经理,营销部经理,中支营销总经理;分公司培训部经理助理;现任职于总公司个险培训部新人项目组
;;新兵战斗营的成功运作; 是灵魂、是精髓、是核心;
是培训价值的体现、是培训产生绩效的第一表现;
是整合团队资源的最好时机:
是带动老队伍的最佳途径;
是培养讲师的最好方法;
是训练辅导技能的最有效的方式;
是实现自身价值的最直接、最有效的方式。; 训练目的:1、培养新人对公司、对行业的认同;
2、初步掌握销售技能技巧;
3、养成良好的工作习惯;
4、积累100个准主顾名单并举绩开单。
训练效果:1、明确目标,规划前程;
2、熟练讲解商品功能与效用;
3、熟练运作专业化销售流程;
4、培养两卡一志的使用习惯;
5、积累100个准主顾名单并举绩开单。 ; 训练方式:新人班结束直接进入1个月(四周)的独立经营与运作,有专项 带班老师,分城区版、郊县版、乡镇版三个版本,因此制宜开展职场训练。
训练特点:讲授+演练+背诵+通关,突出训练与
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