企业文化和塑造.pptVIP

1 企业文化创新必须首先转变观念。 2 应突出企业特质。 3 企业文化创新过程中要注意避免“走过场” 4 企业文化创新过程中,要避免出现“从众行为”。 四、文化创新需注意的几个问题 * 章目录 上一页 下一页 节目录 管理学 * 第八章 文 化 第一节 组织文化概述 第二节 组织文化的主要模式与塑造 第三节 企业文化 教学目的:明确文化的特殊作用。 教学要求: 阐明组织文化的一般理论和主要模式， 明确文化对企业管理的影响和作用。 教学内容：组织文化层次、内容、模式、塑造 及其应用 本章重点、难点：文化理论与管理实践。 本章教学组织： 第一节 组织文化概述 一、组织文化的概念与特点 二、组织文化的结构 三、组织文化的内容 四、组织文化的功能 五、组织文化的作用 企业文化形成的宏观环境因素主要有三个方面： 1.科学技术的不断发展对企业产生了巨大影响,使企业的管理思想、管理组织、管理手段、管理行为以及管理人员构成等都发生了巨大的变化,特别是管理价值观的变化。 2.市场竞争的不断加剧。在所有的竞争中,技术和人的竞争最为突出,而在技术和人的背后仍然是知识的竞争,因为知识是基础。 (一)组织文化的形成 一、组织文化的概念与特点 3. 企业要立