《第五、六章安全人机环境工程》-公开课件.pptVIP

?第二节　安全管理的基本原则? 一、 管理方法的基本着眼点１、? 掌握事故发生的状况，是管理上的先决 条件；２、 要正确判断所掌握的事故状况及动向与安 全管理的目标或指标有多大程度的偏差３、 根据事故统计资料了解事故的倾向，对制 定措施是必不可少的；４、 采取有效的安全措施时，要激发全体工作 人员在实践中贯彻的愿望，得到他们的支持； ５、当有重点的采取各项管理方法时， 要不断弄清它所产生的结果或取得的效果；６、在采取措施的过程中，当发现了阻 碍达到目标的因素时，一定要反馈，以便 对原来的措施加以补充修改，消除这种阻 碍要素；７、对效果不显著的措施，要及时吸收 反馈并采取合适的新措施。 二、 安全管理的基本原理 １、系统原理 为了达到现代化管理的优化目标，就必须运用系统理论，对管理进行系统分析２、整分合原理 现代高效率的管理必须在整体规划下明确分工，在分工基础上进行有效地综合；３、反馈原理： 现代高效率的管理，必须有灵敏、正确、有力的反馈； ? 4、封闭原理： 任何一个系统的管理手段、管理过程等必须构成一个连续封闭的回路，才能形成有效的管理运动，这就是封闭管理； 5、弹性原理： 管理是在系统外部环境和内部条件千变万化的形势下进行的，管理必须要有很强的适应性和灵活性，才能有效地实现动态管理； 6、 人本原理： 管理以人为主体，以调动人的积极性为根本，这就是人本原理。 ? 7、??? 能级原理： 一个稳定而高效的管理系统必须是有若干分别具有不同能级的不同层次有规律地组合而成的能级结构；。８．动力原理： 管理必须有强大的动力，而且要正确地运用动力，才能使管理运动持续有效地进行下去； ９．激励原理： 以科学的手段激发人的内在潜力，充分发挥出积极性和创造性。 ?第二节　安全法规管理 ?一、安全法规的一般原理 １、安全法规的本质（１）劳动者意志的体现； （２）社会关系的调整器； （３）建立在一定的经济基础之上；  ２安全法规的特征 （１）一种特殊的社会规范 （２）由国家制定或认可 （３）由国家强制力保证实施   3 安全法规的法律关系： （１）主体：安全法规的法律关系的参加者 （２）客体：安全法规的法律关系主体的权利和义务所指的对象 （３）内容：安全法规的法律关系主体所享受的权利和应尽的义务  4、安全法规的作用： １）安全法规的规范作用： 指引作用、预测作用、评价教育作用和 强制作用； ２）安全法规的社会作用： 有效地保护生产力促进经济建设 ?二、安全法规的主要内容 １、安全法规的立法：１）国家和政府对劳动保护和安全生产 的基本方针、政策和原则；２）各有关部门直到厂矿企业领导和职 工对劳动保护和安全生产所应有的责任、 权利和利益；３）安全技术、工业卫生和其他有关劳 动保护和安全技术要求；  ４）新建、扩建厂矿企业和安全装备的 经费、渠道和筹款； ５）职工进行安全技术培训的要求、标 准和考核制度； ６）工伤事故的调查、分析和统计呈报 程序以及工伤事故的诊断标准；  ７）对违反劳动保护和安全法规发生事 故的处理程序和处罚规定； ８）厂矿企业中安全管理机构的设置、 管理和人员的配置及其纵横关系； ９）厂矿企业接受上级安全监察部门检 查的有关规定；  ２、安全监察：  １）确定国家的安全监察执法机构 ２）明确安全监察性质国家监督、外部监督、法律监督和专业监督 ３）安全监察的任务 监督劳动保护和安全法规的贯彻执行，保护劳动 者在生产过程中的安全、健康、保护国家和社会财 产、促进企业的生产发展 ?三、安全生产及基本要求 １、事故的危害：１）造成严重伤亡 ２）巨大的经济损失 ３）造成不良的社会影响  ２、安全生产的基本要求：１）企业必须有按照国家的法令和规定进行建设，并取得主管部门颁发的生产许可证 ２）尽量采用先进技术实现机械化、自动化 ３）选用符合安全生产要求的设备 ４）创造良好的工作环境５）有严密的管理制度和切实可行的岗位责任制、安全操作规程６）工人上岗前经过良好的教育和技术培训７）在事故发生时有报警设备、消防设备以及充分的防护抢救设备８）有良好的通讯联络及交通工具９）有从上到下安全工作重视的良好风气和责任感 ?第三节　　安全目标管理 １概念 在一定的时期内，根据企业经营管理的总目标，从上到下地确定安全工作目标，并为达到这一目标制定一系列对策措施，开展一系列的组织、协调、指导、激励和控制目标。 一、概述 ２基本内容：（１）制定安全管理的总目标； （2）制定达到目标