劳资关系劳资争议处理法规及实务解析.pptVIP

勞資爭議處理法規及實務解析 緣起 爭議發生原因 爭議處理原則及程序 爭議行為及限制 緣起 造因--------經營環境惡化 結果--------關廠、歇業事件層出不窮 勞工問題-----資遣費、積欠工資及契約終止 等爭議 94-96年重大爭議統計-按類別 94-96年重大爭議統計-按員工數 勞資爭議發生原因 管理觀念： 對於公司營運策略、管理哲學、行政作業等觀點相異 。 利益分配不均： 諸如分紅入股、年終獎金或薪資調整、退休金制度適用法規不同工作年資之結清、無薪休假等 。 勞資爭議發生原因 情境改變： 事業單位面臨關廠、歇業或改組等情境 。 臨時事件： 例如休假日調移、臨時支援活動等 。 爭議處理的原則 協調原則 . 把握時機 .最適原則 .保存相關佐證資料 .重視簽約及內容 爭議處理的原則 調解原則 .謹慎簽訂勞動契約 .慎重推選調解勞方委員 .善用景氣警訊通報機制 96年解決爭議理的方法 96年解決爭議理的結果 爭議處理方法--協調 協調方法步驟：（主管機關或中介單位） 勞工或勞方向當地主管機關提起協調申請 排定協調日期後函知勞僱雙方 舉辦協調會議