9-工程经济学在工程中的应用.ppt

2）采用租赁方案 年折旧费=10000/10=1000(元) 年利润= 6000-6000×10%-1200-1000-200=3000(元) 税后利润=3000×(1-33%)=2010(元) 投入使用后年净现金流量=2010+1000-(1600-200)=1610(元) 所得税=(6000-1200-1000-200-600)×33%=990 投入使用后年净现金流量=6000-6000×10%-1200-1600- 990=1610(元) 通过计算，租赁方案的净现值高于购置方案的净现值，所以租赁方案优于购置方案。 * 9.3.4 设备更新的经济分析 1.设备更新方案比较的特点和原则 1）设备更新方案比较的特点 （1）在考虑设备更新方案的比较时，我们通常假定设备产生的收益相同，因此，只对设备的费用进行比较。 （2）由于各种设备的寿命期不同，为计算方便，我们通常采用设备的年度费用进行比较。 2）设备更新方案比较的原则 （1）不考虑沉没成本 （2）不要按方案的直接现金流量计算比较，而应该从一个客观的立场上去比较。 * 3）设备更新的两种情况： 原型更新 有些设备在其整个使用期内并不会过时。在这种情况下，主要是设备的维修费用大幅增加而引起的不经济，因而进行原型设备替换。 原型更新通常由设备的经济寿命决定。 继续使用原设备和购置新设备的选择 设备在其使用期间，由于技术进步市场上出现了重置价格更低的同型设备或者工作效率更高和经济效益更好的更新型同类设备。 * 2.各种因素下设备更新方案的比较 设备需要更新的原因有很多，归纳起来主要有:无形磨损严重，使用费过多、效率降低，能力不足等。 1）因过时（技术创新）而发生的更新 主要因为无形磨损作用的结果 例9.9：某单位3年前用40万元购买了一台磨床，它一直运行正常。但是又有了一种改进的新型号，售价为35万元，并且其运营费用低于现有磨床，现有磨床和新型磨床各年的残值（当年的转让价或处理价）及运营费见表10.12。磨床还需使用4年，新型磨床的经济寿命为6年，设ic=15%，分析是否需要更新。 * 年份 现有磨床 新型磨床 运营费 残值 运营费 残值 0 120000 350000 1 34000 70000 2000 300000 2 39000 40000 10000 270000 3 46000 25000 12000 240000 4 56000 10000 15000 200000 5 20000 170000 6 26000 150000 表9.12 单位：元 * 解：因为磨床还需使用4年，所以对新磨床来说，只要考虑前4年的情况。 AC旧=[120000+34000(P/F,15%,1)+39000(P/F,15%,2) +46000(P/F,15%,3)+56000(P/F,15%,4) -10000(P/F,15%,4)](A/P ,15%,4) =82524（元） AC新=(350000-200000)×(A/P ,15%,4)+200000× 15% +[2000(P/F,15%,1)+10000(P/F,15%,2) +12000(P/F,15%,3)+15000(P/F,15%,4)](A/P ,15%,4) =91567（元） 新型磨床的年费用高于现有磨床，所以现不应更新。 * 2.由于性能的降低而发生的更新 性能降低的表现为：运行费过多，费修费增加、废品率上升和附加设备费用增加等。 首先要确定是否需要更新现有设备 其次是确定什么时间更新 例10.10：某单位一台旧机器，目前可以转让，价格为2.5万元，下一年将贬值1万元，以后每年贬值0.5万元，由于性能退化，它今年的使用费为8万元，预计今后每年将增加1万元。4年后报废，残值为0。现有一新型同类设备，它可以完成与现在设备相同的工作，购置费为16万元，年平均使用费为6万元，经济寿命为7年，期末残值1.5万元，并预计该设备在7年内不会有更大的改进，设ic=12%，问是否需要更新现有设备？如果需要，应该在什么时候更新？ * 解：确定新设备的年平均费用 AC新=(160000-15000) ×(A/P ,12%,7)+15000×12%+60000=93572(元) AC旧=25000×(A/P ,12%,4)+80000+10000(A/G,12%,4) =101819(元) 显然，旧设备的年平均费用高于新设备，因此需要更新。 AC1旧=(25000-15000)×(A/P ,